DIE ANALYSE-EXPERTEN FÜR ERFOLGREICHES MARKETING
»Projektentwicklung »Datenanalyse »Marketing
Interim-ManagementDie flexible Art, Probleme zu lösen
Manager auf Zeit helfen Ihrem Unternehmen eine kritische Personalvakanz zu füllen.
Was bieten wir
Mit dieser Managementform bieten wir Ihnen den sofortigen Zugriff auf hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte mit langjähriger Praxiserfahrung im operativen Geschäft, in der Problemanalyse und in der Erarbeitung von Umsetzungskonzepten.
Die Entscheidung für einen Interim-Manager, einen "Manager auf Zeit", ist dann sinnvoll, wenn Funktionsbereiche zeitlich befristet verstärkt werden sollen, Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden müssen oder zeitlich befristete Projekte durchzuführen sind.
Als Manager auf Zeit helfen wir Ihrem Unternehmen, wenn eine kritische Personalvakanz zu füllen ist, die Personalsuche für ein dauerhaftes Arbeitsverhältnis länger dauert als geplant oder aufgrund der zeitlichen Befristung der anstehenden Aufgaben kein festes Arbeitsverhältnis geschlossen werden soll.
Das Interim-Management erstreckt sich üblicherweise auf einen Zeitraum von 3 bis 18 Monate. Obwohl Interim-Manager häufig auch als "Berater" bezeichnet werden, unterscheidet sich das Interim-Management von der Unternehmensberatung durch den praxisorientierten Ansatz.
Wir bieten Ihnen mit dem schnellen Einsatz von Fach- und Führungskräften für unterschiedliche Verantwortungsbereiche einen erheblichen Mehrwert.
Ihre Vorteile
- Geschwindigkeit: Der Einsatz kann innerhalb weniger Tage mit minimalen Einstellungs- oder Kündigungsformalitäten starten.
- Erfahrung: Unsere Führungskräfte besitzen langjährige Erfahrung im Interim-Management.
- Wissenstransfer: Unsere Fachkräfte geben eine große Menge an Wissen, Kontakten und Erfahrungen an Ihre Mitarbeiter weiter. Dieses Know-how bleibt auch nach Beendigung der Tätigkeit in Ihrem Unternehmen erhalten.
- Objektivität: Unsere Interim-Manager haben das Gespür für die Unternehmenskultur, sind aber nicht durch die Unternehmenspolitik eingeengt.
- Fokussiert: Wir sind ausschließlich der jeweiligen Aufgabe verpflichtet und verlassen nach erfolgreichem Abschluss der Aufgaben das Unternehmen.
- Kostenkontrolle: Die Kosten sind projektbezogen und damit gut kalkulierbar.